传统定制家具企业提升信息化管理的必要性_广州定制家具ERP,家具生产管理系统,数字化管理软件,小河狸定制家具ERP

传统定制家具企业提升信息化管理的必要性

2017-12-19 13:43 点击:
一、定制家具的管理难点
1、产品款式变化快、物料种类繁多;
2、车间工艺手工程度高、作业流程规范度低;
3、产品生产为定单型与库存型生产模式相结合;
4、生产进度难以跟踪,生产过程中的损耗及怠工难以控制;
5、销售预测采用手工管理,历史销售数据需要大量的采集工作,且数据难以准确;
6、仓库管理混乱,仓库及销售人员难以查询包装数、可配套成品数。
家私行业也越来越多的面临着成本控制的压力、交期的压力、品质的压力。企业管理实现电脑化与信息化,已经不是一个需不需要上的问题,而是一个必须上,如何上的问题。作为一个家具企业的领导者,如何通过引入信息化建设,达到提高企业管理档次,提升企业的核心竞争力的目的,成为关系到企业未来发展与生存核心问题。
 
二、家具行业特点
1、家具行业的一些重要工艺环节仍采用传统的手工、半手工作业,从整体上看,机械化作业程度不高。
2、家具产品结构复杂、种类繁多,产品更新换代的周期也较短,这就给数据资料收集工作带来了较大难度。
3、家具行业所用的材料特性差异较大,规则材料、不规则材料都被大量使用,特别是实木材料,本身是家具生产所必需的材料,但是受树木生长的制约,无法统一材料规格。这些因素给材料编号、单位换算、用量分析、材料采购及库存管制都带来许多困扰。
4、订单中往往还会遇到产品编号与实物匹配的问题,同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方式。如:某一款式的沙发订单,一部份要求用红色皮、一部份用灰色皮,但是根据厂家和客户的习惯,对于形状、规格相同的产品通常使用相同的产品编号。这样一来,如何建立BOM资料、如何控制采购数量、如何确定领料的材料和数量……等问题就成为关键所在。
5、家具行业生产各阶段之间的管控重点也不相同。如:备料阶段为了提高材料的利用率,需要尽量加大生产批量;涂装阶段要考虑产品涂装效果和颜色统一,就需要把相同系列的产品安排集中生产……这些管理特点是通用ERP软件无法顾及的,这也就是为何一般ERP软件对家具行业的生产管理模块无法很好实现的主要原因。
6、家具行业生产中的可变因素大、随机性较强,无法按部就班地运作。某个产品今天在这条生产线生产,明天可能就会调到另外一条生产线生产,也可能托工给其它厂商生产。这就增加了安排生产计划时的难度。
 
三、定制家具ERP特点
信息化定制家具企业能够把个性化的产品需求通过信息化技术与互联网技术,转化为高效的、规模化的、一体化的仓、存、物、售的经营模式,并且能够极大地提高板材利用率、减少出错率、提高生产效率、降低人工成本,从而增强企业竟争实力。